За 3 месяца Вы овладеете ключевыми инструментами управления, адаптируете их под свой бизнес и внедрите с профессиональной поддержкой и гарантией, а также получите понятную пошаговую технологию разработки и внедрения ключевых инструментов. Результат: Вы получаете эффективную, прозрачную и управляемую компанию.

Результат:

1. Вы сформируете отношение к управленческой деятельности как к профессии.

2. Поймете и эффективно будете справляться с обязанностями руководителя.

3. Сможете эффективно организовывать работу своих подчиненных.

4. Овладеете основными инструментами управления.

5. Реально повысите ключевые компетенции руководителя.

Как Вы достигнете этого результата?

1. Вместе с экспертом и кураторами курса Вы опишите со структурируем бизнес-процессы Вашей компании, создадите матрицу ответственности, разработаете панель управления компаний из КПЭ.

2. У Вас будут очень четкие и понятные инструкцию по разработке и внедрению каждого инструмента управления, а наш эксперт поможет адаптировать их, чтобы процесс внедрения был быстрым. Вместе с Вами мы разберем всю теорию на реальных кейсах из бизнеса и дадим готовые шаблоны.

Этот курс существует с 2008 года и собирает около 98% отличных и хороших отзывов, а теперь мы представляем его в абсолютно новом и удобном формате!

ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА:

1. Сразу БОЛЬШЕ тренировок.

2. КАЧЕСТВЕННУЮ ОБРАТНУЮ связь от специалиста.

3. Возможность ЗАНИМАТЬСЯ В СВОЕМ ТЕМПЕ.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

§ Понять личностные ресурсы и ограничения сотрудника / соискателя.

§ Минимизировать риски для компании.

§ Сократить временные затраты руководителей.

§ Увеличить степень эффективности управления.

 
В РЕЗУЛЬТАТЕ:

1. Полностью описанный бизнес-процесс найма персонала, адаптированный под ваш бизнес.

2. Понимание, какой кандидат будет приносить компании реальные результаты.

3. Прогнозирование успешности и особенности поведения будущего сотрудника.

4. Поймёте, как сделать так, чтобы хороший кандидат вышел на работу к вам, а не к вашим конкурентам. 

5. Научитесь оценивать уровень мотивации, компетенций и делать правильные выводы, насколько кандидат впишется в вашу корпоративную культуру.

6. Выявите существующие и потенциальные проблемы, связанные с особенностями сотрудника.